Question 1

Интервьюер:

Ольга Николаевна, ваши опыт и знания впечатляют – расскажите немного о своём профессиональном пути в сфере НКО?

Answer

Я с ранних лет инициативна. Мне нравилось придумывать и воплощать придуманное в жизнь, объединяя для этого людей и ресурсы. Двигаясь по жизни проектами, всегда стремишься к наилучшему образу будущего результата, а это приводит к тому, что ты не функционируешь, а творишь. Это своего рода зависимость, которая не позволяет жить иначе. Кроме этого, мне всегда до всего есть дело: если что-то не работает - нужно починить, если кому-то плохо - нужно помочь. Изменения к лучшему в любой ситуации – это для меня жизненно необходимо. Соответственно всё, что связано с некоммерческим сектором — это и профессиональный, и личный путь одновременно. Я достаточно долго работала в органах исполнительной власти, занимавшихся созданием условий для поддержки и развития некоммерческого сектора. Также у меня есть опыт создания, управления и развития НКО. Опыт проектной деятельности и на региональном, и на федеральном уровне. Долгое время я выступаю экспертом различных грантовых конкурсов.

Question 2

Интервьюер:

Как вы оцениваете состояние некоммерческого сектора в крае?

Answer

Красноярский край - регион, который всегда был лидером как с точки зрения развития НКО, так и создания инструментов и ресурсов для их поддержки. Вообще, наш регион – это всегда экспериментальная площадка, на которой многое апробировалось и внедрялось в повседневную жизнь и работу. Региональный закон о грантах, закон о поддержке некоммерческих организаций, краевая сеть ресурсных центров, широкий спектр отраслевых субсидий и др. – все это результаты труда огромной краевой команды. Сегодня в крае более 3,5 тысяч НКО. Конечно, не все из них социально ориентированы, но СОНКО активны и охватывают социальную сферу фактически полностью. Это подтверждает спектр проектов, участвующих в краевой грантовой программе. Кроме того, в крае много НКО, оказывающих социальные услуги. Благодаря кропотливому труду они имеют колоссальный практический опыт, и предлагают такие услуги, которые не может предложить государство. И они востребованы. У нас есть организации, например, в сфере дополнительного образования, ведущие деятельность, приносящую доход. Есть те, кто использует инвестиции бизнеса для развития и поддержки своей деятельности. Если резюмировать – у нас серьёзный потенциал, в том числе экспертный. В регионе прочная система мер поддержки третьего сектора. У нас свой закон о поддержке СОНКО. Своя грантовая программа «Партнёрство», имеющая на сегодняшний день фонд более 98 миллионов — при 50% софинансировании Фондом президентских грантов. Это серьёзная сумма, позволяющая вовлечь организации в процесс развития за счёт социальных проектов.

Question 3

Интервьюер:

Вы эксперт и член совета грантовой программы «Партнёрство» - расскажите, что она из себя представляет?

Answer

Сама программа реализуется и развивается с 2004 года. Тогда в Красноярском крае появился региональный закон о краевых социальных грантах. Он регламентирует сферу грантовой поддержки по сей день. Столько времени прошло, но технология работы, комплекс мероприятий, подход к распределению средств, разработанные группой инициативных людей во главе с Алексеем Михайловичем Клешко, до сих пор сохраняются. В 2020 году была принята новая версия закона, в её рамках был создан краевой оператор некоммерческих организаций – АНО «Центр поддержки и развития общественных инициатив». Ему передана функция органа исполнительной власти для реализации грантовой программы на территории края. Тем самым были сняты многие ограничения, существовавшие в рамках конкурса. С этого периода начинается новая веха, которая сегодня успешно реализуется в крае.
Программа – это не только конкурсы, но и сопровождение поддержанных проектов: ход их реализации, текущий и итоговый мониторинг, информационное сопровождение, ресурсная поддержка. Именно этим мы отличаемся от многих других грантовых конкурсов – от нас участник получает максимум поддержки. Даже недавно созданная НКО может стать участником – это одно из преимуществ программы: организации, не имеющие опыта проектной деятельности, имеют право участвовать в грантовой программе «Партнёрство».

Question 4

Интервьюер:

Вы упомянули ресурсную поддержку, на ваш взгляд, как в некоммерческий сектор вписываются ресурсные центры?

Answer

Конечно, ресурсные центры нужны. Говоря о них, как о сервисе, мы должны понимать, что это гораздо более широкое понятие. Что такое ресурсная поддержка? Информационная, методическая, консультационная – широчайший спектр услуг, которые получают НКО, и им нужна эта поддержка. Ведь НКО существуют за счёт интеграции различных ресурсов. У некоммерческой организации нет государственного задания, нет целевых денег. Они интегрируют средства из разных источников на свои проекты – на реальную помощь людям. И им, несомненно, нужна поддержка, чтобы наращивать компетенции и, как минимум, оставаться организацией. Здесь на помощь и приходят ресурсные центры со своей кадровой, бухгалтерской, юридической, информационной и прочей поддержкой. Ресурсный центр - клей, который нужен организациям, людям, чтобы они держались вместе. Ресурсные центры — это не просто сервис, но еще и саморазвивающееся сообщество, где учителя становятся учениками и наоборот.

Question 5

Интервьюер:

А почему вы выбрали для себя именно эту сферу?

Answer

Есть такое понятие как синергия. Простыми словами – один плюс один равно два. Когда есть группа людей- единомышленников, преображаются и люди, и ситуация вокруг. Возьмите, например, ваш двор. До момента, пока вы не объединены идеей, вы просто соседи. А когда вы становитесь сообществом, когда внутри всё приходит в движение – по вашей же инициативе, то это как минимум красиво, а как максимум — меняет нашу жизнь к лучшему. Это не просто слова, это реальность.

Question 6

Интервьюер:

А какой вы человек вне работы, чем увлекаетесь?

Answer

Знаете, говорят – сделай то, что тебе нравится, своей работой. И я сделала. Я и в жизни занимаюсь ровно этим же – мне нравится объединять людей. Показывать им возможности, создавать сообщества. Не важно кому: друзьям, родственникам, коллегам. Безусловно, каждый из нас личность с большим потенциалом, но я считаю, что можно сделать что-то только сообща. Поэтому я и в жизни увлекаюсь созданием сообществ и связей, позволяющих обращать внимание на лучшее в человеке.